Et levende torv kræver mere end et bilfrit byrum. Hvis Sommerliv på Stændertorvet skal blive en varig succes, må beslutningen kobles til en plan for hele bymidten – med fokus på tilgængelighed, handel og oplevelser.
I Roskilde Handel & Erhverv har vi i 2025 valgt aktivt at bakke op om de aktiviteter, der hen over sommeren blev samlet under overskriften Sommerliv. Det betød blandt andet, at Stændertorvet midlertidigt blev friholdt for parkering og i stedet forvandlet til ramme om byliv, ophold og oplevelser.
Det var ikke et valg, vi tog let på. Vi så det som en vigtig mulighed for at samle erfaringer, hvis det en dag skulle blive en permanent løsning. Nu er beslutningen taget: Stændertorvet bliver fremover rammen om Sommerliv i juli og august.
Når beslutningen nu er truffet, er det desto vigtigere, at den ikke står alene. Et bilfrit torv kan kun blive en succes, hvis det indgår i en langsigtet plan for hele bymidten.
Vi havde gerne set, at evalueringen var afsluttet først. Og selvom den nu er kommet, så står det også klart, at der fortsat skal arbejdes en del for, at det bliver en fuldbyrdet succes. Det taler fortsat for en solid plan, som forlængelse af Bymidte-strategien.
Tre spor der skal være stærke
Man skal erkende to grundlæggende præmisser for Roskilde:
- Roskilde er en regional handelsby, hvor en stor del af kunderne kommer fra oplandet.
- Bymidten er Roskildes kerneprodukt – og det skal stå stærkt.
Derfor må vi arbejde målrettet med tre centrale spor:
- Tilgængelighed: Det skal fortsat være nemt at komme til byen uanset, om man ankommer i bil, med bus, på cykel eller til fods. Parkering er en del af tilgængeligheden, og den må vi ikke negligere. Især i forhold til vores regionale betydning. Vi kan blive valgt fra, hvis vi svigter her.
- Kerneproduktet: Roskilde skal tilbyde et stærkt og varieret handelsliv, kombineret med gode oplevelser og indbydende omgivelser.
- Kernefortællingen: Vi skal blive bedre til at fortælle historien om Roskilde bymidte – gennem aktiviteter, kommunikation og oplevelser, der løfter helhedsindtrykket og viser byen fra sin bedste side.
Hvis de tre spor ikke hænger sammen, risikerer vi, at Stændertorvet som attraktion ender med at svække – snarere end styrke – byens torv.
Parkeringshuset er nøglen
Beslutningen om at gøre Sommerliv permanent skal som sagt kobles til en samlet plan. Her er et nyt parkeringshus afgørende. Placeringen ved Roskilde Gymnasium kunne være strategisk klog: Gymnasiets ansatte kan parkere dér og dermed frigøre pladser i centrum til handlende og besøgende.
Vi er åbne for andre placeringer og afventer den kommende undersøgelse. Men vi er også bekymrede for, hvad der sker i byggeperioden, hvis det tager år og beslaglægger eksisterende pladser. En periode med for få parkeringsmuligheder kan sætte handelslivet unødigt under pres.
Fra parkeringsplads til oplevelsesplads
Stændertorvet skal være mere end blot et byrum. Det skal være indgangen til Roskildes oplevelser: Verdensarvscenteret, Vikingeskibsmuseet, Domkirken og byens øvrige attraktioner.
Det er også helt afgørende, at vi ”oven på brostenene” både på Stændertorvet, på Hestetorvet og i Algade har gode fysiske betingelser for at udvikle og gennemføre aktiviteter og events.
Torvet bør udvikles med aktiviteter, der rammer en bred målgruppe – især voksne, som udgør en stor del af byens handelssegment. Udeservering, kultur, markedsevents og oplevelsesinstallationer kan skabe liv. Til gengæld bør aktiviteter målrettet små børn i højere grad henvises til steder som Børnehuset, hvor rammerne allerede er til stede.
Og måske er det også på tide at tage et opgør med Spunken. Enten ved at skabe en reel anvendelse eller rive den ned.
Torvedage uden trækplaster
Torvedagene er et godt eksempel på, at bilfrihed og besøgstal ikke automatisk hænger sammen. Her bruges torvet stadig til parkering for stadehandlerne, og de nuværende torvedage tiltrækker, efter vores mening, ikke det ønskede antal besøgende.
Vi mener, at konceptet bør gentænkes, så det matcher byens ambitioner og udvikling. Det er ikke en opgave, stadehandlerne kan løfte alene. Der må og skal investeres i bymidten, og vi opfordrer til, at bymidten ses som både kultur- og erhvervsområde.
En åben proces er afgørende
Roskilde fortjener en stærk og levende bymidte. Det kræver en åben og inddragende proces. Vi opfordrer derfor til, at beslutningen om Stændertorvet som ramme for Sommerliv kobles sammen med en klar plan for hele bymidten baseret på data, dialog og fælles ambitioner.
Roskilde Handel & Erhverv vil bidrage aktivt til denne dialog. For vi ønsker en bymidte, som er livfuld, attraktiv og en motor for både oplevelser og handel.
