Workshop: Når krisen rammer – var vi det rigtige hold?

Bestyrelsesevaluering som strategisk ledelsesværktøj før de store beslutninger

Bestyrelsesevaluering er ikke kun et spørgsmål om governance og formalia – det er et aktivt strategisk værktøj, der styrker bestyrelsens samarbejde, kompetencer og beslutningskraft, inden de store beslutninger træffes. Det handler om at sikre, at bestyrelsen står stærkt sammen – også når kravene vokser og kompleksiteten stiger.

Mange bestyrelser oplever, at samarbejde og rolleforståelse først bliver tydelige under pres. I værste fald opdages svaghederne først, når organisationen står midt i en udfordrende situation. På denne workshop sætter vi fokus på, hvordan I kan arbejde med evaluering, samspil og strategi i bestyrelsesarbejdet – før det bliver kritisk.

Dato: Onsdag den 3. juni 2026 kl. 08:00-11:00

Lokation: Følger

På workshoppen bidrager Susan Münster, aktuel bestyrelsesformand i Odsherred Forsynings vandselskaber, med perspektiver og refleksioner fra bestyrelsesarbejde i komplekse organisatoriske rammer og deler overvejelser om, hvordan bestyrelsesevaluering kan anvendes som en aktiv del af den strategiske ledelse.

Workshoppen kobler kriseledelse med praktisk bestyrelsesevaluering og giver deltagerne konkrete greb til at styrke egen bestyrelse – før det brænder på.

Program:

08.00 – 08.30: Netværk, velkommen og dagens program, v/Birgitte Arnberg

08.30 – 09.30: Case: Bestyrelsesledelse i en kompleks krisesituation, v/Susan Münster, aktuel bestyrelsesformand i Odsherred Forsynings vandselskaber.

• Hvordan arbejder man professionelt med en bestyrelse sammensat af kompetencebaserede, politisk udpegede, forbrugervalgte og medarbejdervalgte medlemmer?
• Strategisk fokus, følgeskab og sammenhold i krise
• Bestyrelsens rolle og ansvar, når der undervejs sker udskiftninger i både bestyrelse og direktion

09.30 – 09.45: Pause og netværk

09.45 – 10.45: Dialog, refleksion og fælles videndeling

• Bestyrelsesevaluering som strategisk værktøj i krise
• Hvilke værktøjer kan bestyrelsen bruge i pressede situationer?
• Beredskabsplan: hvornår og hvordan giver det mening?
• Q&A og fælles refleksion

10.45 – 11.00: Afrunding og tak for i dag, v/ Birgitte Arnberg og Jeanette Andersen

Workshoppen er for medlemmer af Roskilde Handel & Erhvervs Bestyrelsesnetværk.
Er du endnu ikke en del af netværket, men har bestyrelsesposter i forvejen, er du velkommen til at kontakte Jeanette Andersen for en dialog om deltagelse.

Hvis du ønsker at høre mere om workshoppen og dens indhold, kan du kontakte Birgitte Arnberg direkte på telefon: 22 22 86 58 eller E-mail: birgitte@birgittearnberg.dk

Har du andre spørgsmål?
Kontakt erhvervskonsulent og programansvarlig Jeanette Andersen
E-mail: jeanette@roskildehandelogerhverv.dk
Telefon: +45 70 20 76 80

Tilmelding til nyhedsbrev

Vil du være blandt de første til at høre om nyheder fra Roskilde Handel & Erhverv? Tilmeld dig vores nyhedsbrev her.
Ønsker du at være en del af Roskilde Handel & Erhvervs medlemsnetværk? se mere om medlemskab her: Bliv medlem af Roskilde Handel & Erhverv

Ved tilmelding giver du samtykke til følgende:

At dit navn og kontaktoplysninger kan fremgå af deltagerlister, som deles med øvrige deltagere og oplægsholdere.
At billeder og videooptagelser fra arrangementet kan offentliggøres og bruges til Roskilde Handel & Erhvervs markedsføringsformål.
At Roskilde Handel & Erhverv må kontakte dig med information om kommende arrangementer og events, som vurderes relevante for dig.
Hvis du ønsker at fravælge, at dit navn fremgår af deltagerlister, eller at billeder af dig anvendes, bedes du informere os skriftligt inden arrangementet ved at kontakte os på info@roskildehandelogerhverv.dk