Sommerliv og parkering – to sider af samme sag
Sommerliv på Stændertorvet har vist, hvor meget liv og fællesskab betyder for Roskilde. Når torvet fyldes med mennesker, musik og mad, får vi en levende bymidte, der summer af oplevelser.
Men det er vigtigt at huske, at Roskilde er en regional handelsby. Mange af byens kunder kommer fra oplandet, og for dem er tilgængelighed afgørende. Parkering er en del af byens samlede tilgængelighed og skal ses som et strategisk element i arbejdet med at fastholde Roskildes position som regional handelsby.
Derfor skal beslutningen om at gøre Sommerliv permanent ses som begyndelsen på en helhedsplan – ikke afslutningen på en debat. Når bymidten ændrer sig fysisk, skal infrastrukturen ændre sig med. Vi har brug for en samlet plan, hvor byliv, handel og tilgængelighed tænkes sammen, og hvor der er plads til både ophold og aktivitet, men også til den nødvendige trafik.
Et nyt parkeringshus bliver her en central brik, som kunne være på Roskilde Gymnasiums idrætsplads. Ikke som et kompromis, men som en investering i byens fremtid. Det kan aflaste bymidten, skabe ro på torvet og samtidig sikre, at kunder og medarbejdere fortsat har nem adgang til centrum. Placeres et nyt parkeringshus på en ny grund, kan byggeriet gennemføres uden at belaste eller reducere de nuværende p- pladser i bymidten.
Erfaringerne fra sommeren 2025 giver os en værdifuld læring. Vi kan se, at borgerne tager godt imod aktiviteterne på torvet – men vi kan også mærke de udfordringer, der følger med, når færre pladser er til rådighed. Det kalder på dialog og data, ikke hurtige konklusioner. Vi skal vide, hvordan adfærden ændrer sig, hvor kunderne bevæger sig hen, og hvordan vi bedst tilpasser byens flow.
Det vigtigste er, at vi undgår at gøre debatten om parkering og byliv til et enten-eller. De to ting skal ikke stå i modsætning til hinanden – de skal understøtte hinanden. Et levende torv og en tilgængelig bymidte er to sider af samme sag.
Roskilde Handel & Erhverv vil fortsat spille en aktiv rolle i dialogen om byens udvikling. Vores opgave er at samle perspektiver fra både butikker, erhverv, borgere og kommune – så beslutninger træffes med blik for helheden.
Roskilde skal være en by, der kan rumme både aktivitet og adgang, liv og logistik. Det kræver planlægning, prioritering og partnerskab – og det arbejde kommer vi til at indgå i.
Jeg ser frem til, at vi fortsætter samtalen om, hvordan vi sammen kan skabe en bymidte, der er levende året rundt – til glæde for både handlende, erhvervsliv og byens gæster.
Morten Bo Berthelsen, direktør, Roskilde Handel & Erhverv
